
Postawmy na <span style="color: #ffd100;">profesjonalizm</span>
Czas na Facility Management w organizacjach publicznych
Dorota Wiśniewska
Ekspert w Orlen Energia
Dorota Wiśniewska
Ekspert w Orlen Energia
Otwarta na ludzi, energiczna i inspirująca liderka. Menedżer i
kobieta sukcesu. Od lat działająca na rzecz wzmocnienia formalnej pozycji facility
managementu w strukturach korporacji, zachęcająca swoje koleżanki i kolegów po
fachu do “wychodzenia z cienia” ich organizacji i przejmowania roli liderów zmian.
Prelegentka na wielu wydarzeniach branżowych, chętnie dzieląca się swoją wiedzą i
doświadczeniem.
Swoją przygodę z nieruchomościami i FMem zaczynała od branży hotelarskiej (Hotel
Victoria, hotele Gromada) by później rozwijać się w ramach PTC (sieć Era / T-Mobile)
oraz Ruch S.A. Jako Dyrektor Biura Administracji PKP Energetyka odpowiadała m.in.
za portfel ok. 200 obiektów infrastrukturalnych tej firmy, dodatkowo współpracując
przy zarządzaniu ponad 1500 obiektami energetycznymi oraz jedną z największych i
różnorodnych flot samochodowych. Obecnie Ekspert w Orlen Energia.
Jej misją jest wspieranie transformacji firm poprzez tworzenie sprawnie działających
struktur wsparcia biznesu, zapewnienie optymalnego środowiska pracy oraz
dostarczanie nowoczesnych narzędzi. Choć przedmiotem jej działalności są
nieruchomości a celem efektywność ekonomiczna to najważniejsi są pracownicy
oraz klienci.

Jesteśmy gotowi na to, by oflagować standard i powiedzieć: <span style="color: #ffd100;">Tak, FM jest ważną dziedziną biznesową!</span>
Jesteśmy gotowi na to, by oflagować standard i powiedzieć: <span style="color: #ffd100;">Tak, FM jest ważną dziedziną biznesową!</span>
Jesteśmy gotowi na to, by oflagować standard i powiedzieć: <span style="color: #ffd100;">Tak, FM jest ważną dziedziną biznesową!</span>
Jesteśmy gotowi na to, by oflagować standard i powiedzieć: <span style="color: #ffd100;">Tak, FM jest ważną dziedziną biznesową!</span>
Jesteśmy gotowi na to, by oflagować standard i powiedzieć: <span style="color: #ffd100;">Tak, FM jest ważną dziedziną biznesową!</span>

Polska jest nadal „młodym” rynkiem usług facility management, a rolą firm takich jak CBRE GWS jest popularyzacja modelu ich outsourcingu w naszym kraju. Bazując nie tylko na własnych doświadczeniach, ale również na tych z bardziej rozwiniętych rynków FM, np. Wielkiej Brytanii, możemy śmiało wskazać wiele benefitów wynikających z outsourcingu tych usług:
- Outsourcing usług facility management (FM) przynosi organizacjom liczne korzyści, które znacząco przewyższają te płynące z utrzymywania własnych zasobów. Przede wszystkim pozwala na redukcję kosztów operacyjnych. Zewnętrzni dostawcy usług FM często posiadają większy zakres działalności, co dzięki efektowi skali umożliwia im oferowanie konkurencyjnych warunków cenowych.
- Outsourcing usług FM pozwala również skoncentrować się na kluczowych kompetencjach i podstawowej działalności organizacji. Przekazanie zarządzania nieruchomościami zewnętrznej firmie umożliwia pracownikom skupienie się na ich głównych celach biznesowych, co prowadzi do zwiększenia efektywności, innowacyjności i konkurencyjności.
- Dodatkowo, outsourcing zapewnia większą elastyczność i skalowalność. Organizacje mogą łatwo dostosować zakres usług FM do swoich bieżących potrzeb, co jest szczególnie ważne, biorąc pod uwagę dynamikę zmian w środowisku biznesowym.
- Kolejną zaletą jest dostęp do specjalistycznej wiedzy i nowoczesnych technologii. Firmy outsourcingowe specjalizujące się w zarządzaniu obiektami posiadają doświadczenie oraz narzędzia, które mogą być trudne do osiągnięcia w obrębie danej organizacji. Dzięki temu firma korzystająca z usług facility management może mieć dostęp do najnowszych rozwiązań, bez konieczności inwestowania w drogie szkolenia i sprzęt.
Podsumowując, outsourcing usług FM oferuje organizacjom optymalizację kosztów na wielu płaszczyznach: minimalizowanie ryzyka, dostęp do specjalistycznej wiedzy, możliwość koncentracji na kluczowych kompetencjach firmy, a także elastyczność, transparentność i przewidywalność, co czyni go zdecydowanie bardziej korzystnym rozwiązaniem niż utrzymywanie własnych zasobów.
Polska jest nadal „młodym” rynkiem usług facility management, a rolą firm takich jak CBRE GWS jest popularyzacja modelu ich outsourcingu w naszym kraju. Bazując nie tylko na własnych doświadczeniach, ale również na tych z bardziej rozwiniętych rynków FM, np. Wielkiej Brytanii, możemy śmiało wskazać wiele benefitów wynikających z outsourcingu tych usług:
- Outsourcing usług facility management (FM) przynosi organizacjom liczne korzyści, które znacząco przewyższają te płynące z utrzymywania własnych zasobów. Przede wszystkim pozwala na redukcję kosztów operacyjnych. Zewnętrzni dostawcy usług FM często posiadają większy zakres działalności, co dzięki efektowi skali umożliwia im oferowanie konkurencyjnych warunków cenowych.
- Outsourcing usług FM pozwala również skoncentrować się na kluczowych kompetencjach i podstawowej działalności organizacji. Przekazanie zarządzania nieruchomościami zewnętrznej firmie umożliwia pracownikom skupienie się na ich głównych celach biznesowych, co prowadzi do zwiększenia efektywności, innowacyjności i konkurencyjności.
- Dodatkowo, outsourcing zapewnia większą elastyczność i skalowalność. Organizacje mogą łatwo dostosować zakres usług FM do swoich bieżących potrzeb, co jest szczególnie ważne, biorąc pod uwagę dynamikę zmian w środowisku biznesowym.
- Kolejną zaletą jest dostęp do specjalistycznej wiedzy i nowoczesnych technologii. Firmy outsourcingowe specjalizujące się w zarządzaniu obiektami posiadają doświadczenie oraz narzędzia, które mogą być trudne do osiągnięcia w obrębie danej organizacji. Dzięki temu firma korzystająca z usług facility management może mieć dostęp do najnowszych rozwiązań, bez konieczności inwestowania w drogie szkolenia i sprzęt.
Podsumowując, outsourcing usług FM oferuje organizacjom optymalizację kosztów na wielu płaszczyznach: minimalizowanie ryzyka, dostęp do specjalistycznej wiedzy, możliwość koncentracji na kluczowych kompetencjach firmy, a także elastyczność, transparentność i przewidywalność, co czyni go zdecydowanie bardziej korzystnym rozwiązaniem niż utrzymywanie własnych zasobów.
