
Polski rynek usług FM
Co mówi o nim najnowszy raport dostawców?
Karolina Wielądek
Dyrektora Biura w Polskiej Radzie Facility Management
Karolina Wielądek
Dyrektora Biura w Polskiej Radzie Facility Management
Obecnie pełni funkcję Dyrektora Biura w Polskiej Radzie Facility Management, gdzie odpowiada za zarządzanie kluczowymi procesami organizacyjnymi oraz wspiera Zarząd w realizacji strategicznych celów stowarzyszenia. Jest absolwentką Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego, gdzie uzyskała tytuł magistra. Jej wieloletnie doświadczenie zawodowe łączy wiedzę z zakresu zarządzania biurem, administracji publicznej, szkoleń oraz rekrutacji. Organizowała pracę biur, pełniła funkcję asystentki oraz wsparcia zarządu, zdobywając szeroki wachlarz umiejętności w obszarze komunikacji oraz koordynacji działań w firmach. Przez ponad 10 lat pracowała w Urzędzie m.st. Warszawy w pionie finansów miasta, gdzie zdobyła bogate doświadczenie w obszarze organizacji pracy władz miasta oraz szeroko pojętym obszarze administracji publicznej. Doświadczenie to pozwoliło jej rozwinąć umiejętności skutecznej komunikacji i współpracy z różnorodnymi interesariuszami. Dzięki temu potrafi zapewnić płynność procesów i efektywność działań, co jest kluczowe w strukturach stowarzyszenia. Stawiając na swój rozwój i doskonalenie własnych kompetencji Karolina dąży do stworzenia efektywnego i inspirującego środowiska pracy, wspierając Polską Radę Facility Management w jej dążeniu do realizacji misji oraz wizji stowarzyszenia.
Zbigniew Mazurek
Wiceprezes Polskiej Rady Facilit Management
Zbigniew Mazurek
Wiceprezes Polskiej Rady Facilit Management
Zbigniew Mazurek to doświadczony doradca Facility Management z bogatym, ponad 30-letnim doświadczeniem w branży. Absolwent Politechniki Krakowskiej, inżynier z szerokim zapleczem wiedzy i praktyki zarówno w Polsce, jak i za granicą. Obecnie prowadzi firmę doradczą MENPRESA, specjalizującą się w obszarze Facility Management. Jego ekspertyza obejmuje kompleksowe prowadzenie projektów FM – od przygotowania przetargów po pełną realizację usług oraz audyty usług FM, a także wdrażanie nowoczesnych narzędzi informatycznych, takich jak CMMS i CAFM, wspomagających działalność FM. Współpracownik Polskiego Komitetu Normalizacyjnego i wiceprezes zarządu Polskiej Rady Facility Management; aktywnie wpływa na rozwój standardów branżowych. Jego doświadczenie obejmuje również wykłady na uczelniach technicznych i ekonomicznych, publikacje w renomowanych czasopismach branżowych oraz liczne wystąpienia na konferencjach.

Karolina Wielądek i Zbigniew Mazurek w rozmowie o polskim rynku usług Facility Management inspirowanej publikacją najnowszego raportu dostawców FM w Polsce od Menpresa.
Karolina Wielądek i Zbigniew Mazurek w rozmowie o polskim rynku usług Facility Management inspirowanej publikacją najnowszego raportu dostawców FM w Polsce od Menpresa.
Karolina Wielądek i Zbigniew Mazurek w rozmowie o polskim rynku usług Facility Management inspirowanej publikacją najnowszego raportu dostawców FM w Polsce od Menpresa.
Karolina Wielądek i Zbigniew Mazurek w rozmowie o polskim rynku usług Facility Management inspirowanej publikacją najnowszego raportu dostawców FM w Polsce od Menpresa.
Karolina Wielądek i Zbigniew Mazurek w rozmowie o polskim rynku usług Facility Management inspirowanej publikacją najnowszego raportu dostawców FM w Polsce od Menpresa.

Analiza rozwoju 58 zgromadzonych przeze mnie firm posłużyła do wskazania
i opisania pewnych tendencji w rozwoju rynku FM-owego i szacunkowego określenia jego wartości.
Nie było to zadanie łatwe, ponieważ – jak wiadomo – specyfika tego rynku polega na jego multidyscyplinarności. Firmy mogą się określać różnymi kodami PKD, a w każdym kodzie mogą mieścić się zarówno usługi Facility Management, jak i usługi dla ludności.
Analiza rozwoju 58 zgromadzonych przeze mnie firm posłużyła do wskazania
i opisania pewnych tendencji w rozwoju rynku FM-owego i szacunkowego określenia jego wartości.
Nie było to zadanie łatwe, ponieważ – jak wiadomo – specyfika tego rynku polega na jego multidyscyplinarności. Firmy mogą się określać różnymi kodami PKD, a w każdym kodzie mogą mieścić się zarówno usługi Facility Management, jak i usługi dla ludności.
Analiza rozwoju 58 zgromadzonych przeze mnie firm posłużyła do wskazania
i opisania pewnych tendencji w rozwoju rynku FM-owego i szacunkowego określenia jego wartości.
Nie było to zadanie łatwe, ponieważ – jak wiadomo – specyfika tego rynku polega na jego multidyscyplinarności. Firmy mogą się określać różnymi kodami PKD, a w każdym kodzie mogą mieścić się zarówno usługi Facility Management, jak i usługi dla ludności.
Analiza rozwoju 58 zgromadzonych przeze mnie firm posłużyła do wskazania
i opisania pewnych tendencji w rozwoju rynku FM-owego i szacunkowego określenia jego wartości.
Nie było to zadanie łatwe, ponieważ – jak wiadomo – specyfika tego rynku polega na jego multidyscyplinarności. Firmy mogą się określać różnymi kodami PKD, a w każdym kodzie mogą mieścić się zarówno usługi Facility Management, jak i usługi dla ludności.
Analiza rozwoju 58 zgromadzonych przeze mnie firm posłużyła do wskazania
i opisania pewnych tendencji w rozwoju rynku FM-owego i szacunkowego określenia jego wartości.
Nie było to zadanie łatwe, ponieważ – jak wiadomo – specyfika tego rynku polega na jego multidyscyplinarności. Firmy mogą się określać różnymi kodami PKD, a w każdym kodzie mogą mieścić się zarówno usługi Facility Management, jak i usługi dla ludności.
Analiza rozwoju 58 zgromadzonych przeze mnie firm posłużyła do wskazania
i opisania pewnych tendencji w rozwoju rynku FM-owego i szacunkowego określenia jego wartości.
Nie było to zadanie łatwe, ponieważ – jak wiadomo – specyfika tego rynku polega na jego multidyscyplinarności. Firmy mogą się określać różnymi kodami PKD, a w każdym kodzie mogą mieścić się zarówno usługi Facility Management, jak i usługi dla ludności.


Przeczytaj, by dowiedzieć się:
- skąd narodził się pomysł na przygotowanie raportu dostawców FM;
- jak dokonano kwalifikacji firm do oceny w ramach opracowania;
- jakie dane zawiera publikacja MENPRESA i co z nich wynika;